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刘彦坤

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  • 查看详情>> 21世纪是一个多元化且瞬息万变的时代;当今的人们其价值观与传统价值观已然相距甚远。遥想当年,仁、义、礼、智、信是为人的最基本准则和行事的最基本原则;然今天,虽推崇者众,但真正遵循者无几。 利益为首,其它靠边,是这个时代的符号。生在这个时代,谁也没办法行无利之事,利益就等于生存,除非不想活了! 企业管理中,大师们多是大谈“传统文化与员工的忠诚关系”;这在若干年前是育人之本更是驭人之道;其实那个时候,就不用刻意去谈论它,那时候的忠诚就烙在每个人的心里,无论为人还是行事都以忠为首、诚为先。而如今,时代不同了,文化氛围不同了,人们的理念和价值观发生了翻天覆地的变化,所谓“忠诚”早已是此“忠诚”而非彼“忠诚”了!早先的“忠诚”源于生命的根本,如今的“忠诚”却来自利益的转换。因此,21世纪里,脱离利益的“忠诚”是绝对的假动作! 作为企业主或管理者,没有设定好利益分配方案,没有优先考虑好对方的利益关系点,拿忠诚说事,简直就是自取其辱。如果,你每天都在责难自己的员工或伙伴不忠诚,那只能说你还活在曾经!想起马云的一段话:“千万不要相信你能统一人的思想,那是不可能的。30%的人永远不可能相信你,不要让你的同事为你干活,而让他们为我们的共同目标干活,团结在一个共同的目标下,要比团结在一个人周围容易的多。”其实,这句话所谓的“目标”就是利益;你要统一思想,让大家都忠于企业,那是不可能的,你只能设定利益目标,让大家忠于自己,才是正确的。 如果,你每天都在给员工谈忠诚,你得先问问自己,他们凭什么忠诚?忠诚值几个钱?说穿了,这个时代不缺忠诚,缺的是等量的价值;忠诚是有价的! 老板们,领导们,大师们,放下你那无聊的、守旧的忠诚论吧!苹果都6代了,你那“忠诚”更新升级了吗?告诉你,这个时代并非没有忠诚,但绝无廉价忠诚,更不要指望无偿忠诚了。再说了,企业要忠诚干嘛呀?不就是为了获取或换取更多利润吗?既然如此,何必拐弯抹角呢?倒不如设定好绩效体系,舍掉应舍的利益,你才能得到你想得的利润!
  • 2015-10-10
    查看详情>> 一名优秀的主管,一定具备良好的组织指挥能力和较强的沟通协调能力。要具备这些能力就必须修炼3股气——底气、霸气和豪气。 什么是底气、霸气和豪气呢? 1、工作中处处严以律己、好学上进。能力和表现突出而有过人之处;因而有了底气! 2、办事有魄力,个性相对较强,关键时刻说一不二,并敢于承担责任;这是一种让人无法抗拒的霸气! 3、生活上,大方、热心、体贴、爽快;体现万丈豪气! 作为一名主管,主要工作就是管理好所属的人和事。而要管好自己的一亩三分地,没有较强的综合能力是不可能实现的。 现代主管们多在世界上“人性化管理”的口号中走入了误区,他们对人性化知其然而不知其所以然;因而,在实施管理时将迁就和放任误当成尊重,使得管理不严肃而变得没有原则。因此,尽管很多主管们都具备了一定的专业能力和良好的个人素质,而往往缺乏执行力,最终管不好自己的一亩三分地! 介于国内人文文化的特殊性,中国式管理必不可少的要关注人的个性,更要正确认识人的共性。从人性的根本去着手。因此,主管们在工作中不仅仅要注重流程,而也绝对不能忽视对人性的正确理解和应对。 主管们之所以为众人之主而管众人,首先,其在众人中是突出的,是有过人之处的,而要确保实现高效的管理必须满足如下四个方面; 1、专业要突出;所以要不断的学习和更加勤奋的工作,在不断的学习中汲取知识,在努力工作中积累经验。当有足够的水平和能力时,才可服众,才能管理别人。 2、人格魅力要突出;所以,工作中的公平、公正和严以律己是行事的根本。要求别人的自己首先要做到;这也是主管的基本素质所在。 3、行事不可优柔寡断;果断刚毅,富有激情而积极向上。能切实帮助下属解决工作上的困难和指导下属的工作,帮助下属在工作上得到提升。 4、工作和生活要区分开,工作上严肃而讲原则,一丝不苟,追求卓越。而生活上的为人处事不拘小节,大方、开朗,讲风格。能与大家玩在一起!吃饭时积极买单付账,热心帮助同事的困难,真诚关心同事的生活。 所以,能做好上述4点;即拥有了3种气——底气、霸气和豪气! 底气促进自信,霸气促进执行,豪气产生凝聚力! 修炼好3股气,成就主管好业绩!
  • 查看详情>> 企业确保品质7要素: 1、稳定的人员; 2、良好的教育训练; 3、标准化的建立; 4、保证井然有序和洁净的环境; 5、统计品管(SQC); 6、稳定的供应商厂; 7、完善、合理的设备保养制度;
  • 2015-10-10
    查看详情>> 华夏五千年文明中蕴含了各种各样的民族文化,在不同时代这些文化有不同的体现。特别是中华酒文化的历史渊远流长。 社会进入21世纪,酒在人们心目中的地位更是举足轻重。 21世纪的人们都成了“文化人”!因为受酒的影响,无论是知识分子、政府官员、大贾巨商、在校学生或者平民百信甚至是地痞流氓…他们都进入了这个文化圈子。 今天上午去医院看一位“在酒文化中受伤”的朋友,看见那个惨状,我愕然了!真的不敢相信醉酒也这么严重。病床前已经站着很多人,那都是他的家人和来探望他的单位同事。尽管已经在急诊室躺了一夜,打了将近12小时的点滴,他还在哇哇大吐特吐,什么胆汁肝液早都吐尽,只剩下星星点点的鲜血……他妻子眼里噙着泪水,看到女人那心疼而幽怨的样子,在场的所有人都只有唉声叹气。他72岁的老母亲告诉我们,她和老伴在病床前已经守了一整夜,儿熄在外地出差,今天早上才赶回来。真是可怜天下父母心啊! 我的这位朋友在一家私营企业任副总经理,也许是职业使然,酒成了他开展业务的法宝,而喝酒却是他业务攻关的有力武器。曾经有位台湾客商半开玩笑半当真的称赞他是中国酒文化中真正的文化人!而我的这位朋友也经常炫耀自己用大陆的酒文化征服了台湾人。 在中国,关于酒的传说和喝酒的传说有太多的故事,这些都确确实实见证着华夏5000年文明中酒文化的悠久历史。 自从人类有了战争,酒就出现了。相传在夏朝末期的一场战争中,胜者军队缴获了很多的粮食,但因当时没有交通工具,物品的运输全靠人力,所以面对如此多的粮食,根本无法运走。正在首领为此而烦恼的时候,有一个人提出建议,就把附近的大树挖空,把粮食先储藏在大树里面,等讨伐凯旋归来的时候再运回。他们就照此做了。经过半年的南征北站,他们凯旋归来,但是,当他们来到原来储藏粮食的大树旁时却看见有好多好多的小鹿躺在地上,还有没躺下的摇摇晃晃正在大树上舔食什么东西。大家跑过去一看,从储藏粮食的树里潺潺流淌出散发着浓烈香甜味的液体…后来大家还发现喝了这种液体后,感觉浑身轻松且斗志昂扬,所以,受到启发后,聪明的人类就把粮食发酵制成酒,每次军队出征时都要喝上一碗,使得大家都极其勇敢而百战百胜…… 酒可以给人灵感,可以给人勇气,可以给人激情,可以给人温暖…唐朝著名的诗圣李白多少的好诗都是酒后的灵感!历史上多少英雄豪杰都是酒后的冲天豪气成就了他们!古往今来多少事业成功者都不可否认酒对他们的支撑!人世间无论是相聚还是离别,有酒就总能给人温馨和真情! 往往好的东西换个角度或者换个地方可能就会变成祸害人类的罪魁祸首,不是吗?在当今,有多少人死于酒精中毒?有多少人死于酒后的交通事故?又有多少人死于醉汉的屠刀?更有多少人因为酒而家破人亡?……如此事例不胜枚举! 喝酒的时候,也需要具备控制和驾驭的能力!
  • 查看详情>> 人们总会将一个人的成败归结为个人的努力结果,其实不然。 当母亲在肚子里开始孕育我们的时候,我们的命运已经有50%的注定成分,因为,在正常情况下,父母的家庭条件决定了我们今后的成长环境,父母的基因决定了我们的硬件。 在这个既定的环境中,我们被塑造了性格、我们被给予了知识、我们被构建了未来。因此,这些因素是决定了我们人生的30%成分。 当我们开始自主看这个世界的时候,当我们可以离开父母的时候,我们的思想基础、知识基础和能力基础已经基本定型,而这三个基础恰恰是人生的命运基础,这个基础是我们的成长环境所赋予的! 改变命运,努力进取与奋斗,这也只能决定命运的20%了。 作为父母,为孩子把握好那80%。 作为父母,让孩子把握好那20%。

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